【06月18日打卡总结】如果是会议营销,我们
作者 风铃飞
2013-06-18 09:06
453
有的工作需要团队成员互相配合才能达到良好效果,所以通过团队业绩奖金捆绑,让每一个成员都愿意为目标去努力,往往会起到不错的效果。请问:
1. 你们有没有执行这种团队业绩奖金捆绑的方式来激励员工? A 有 B 没有
2. 如果有,请总结你们是怎么做的?
如果没有,根据现有情况,你将会如何设计这个方案。
有的工作需要团队成员互相配合才能达到良好效果,所以通过团队业绩奖金捆绑,让每一个成员都愿意为目标去努力,往往会起到不错的效果。请问:
1. 你们有没有执行这种团队业绩奖金捆绑的方式来激励员工? A 有 B 没有
2. 如果有,请总结你们是怎么做的?
如果没有,根据现有情况,你将会如何设计这个方案。
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如果是会议营销,我们通常会采用以下方式激励员工:
单场会销总数
|
提成金额(元/套)
|
少于10套
|
150
|
11套-20套
|
200
|
21套-30套
|
300
|
30套以上
|
400
|
即提成不仅仅是个人的事情,提成的多少更重要的是看团队的业绩。团队业绩好,个人提成相应也会增加,否则,即便个人销售了5套,而整个团队仅销售10套,那个人提成也只能按150元/套计算,只能得750元。反之,如果个人仅销售了2套,而整个团队销售了31套,则个人提成按400元/套计算,可得800元。这样一来,销售人员都会主动加大配合力度,每一位成员都会更加努力。
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2024-09-18 17:51
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