1、组成项目小组:在正式开发之前,会组成项目小组并确定项目小组长、确定项目奖金。为起到分配公平的作用,项目小组长不参与该部分项目奖金分配,但小组长具有分配权限。
2、确定分工:小组由组长和组员组成。分别负责不同的工作内容。例如:有写代码的、有测试的、有框架设计的、、、、。根据不同的工作内容、工作量、难易程度、时间等进行比例确定,每个岗位成员有一个基本的奖金金额。最终需在项目验收后进行最后评定并分配。
3、评定标准:根据完成的时间进度、代码标准、测试的BUG数量、产品质量、、、等进行评定。如果每个人都是按照之前规定的标准完成任务,则按前期确定好的比例发放。如果有优有劣,则将劣的人员部分奖金奖励给优秀完成项目的人员。
二、 小组间的较量:公司有不同的开发小组,小组间的评比由项目进度、完成时间、代码规范、界面规范、测试合格率,客户满意度,后期修改量、、、等一些标准年底统一进行评定并发放奖金。这样做的原因是:
开发过程中,由于软件产品是由N个模块组成,每个模块是由不同的人员完成,每个人都有自己的编写习惯,所以在产品开发时,要求小组成员要按确定的