对于激励,不管一线员工也好,还是其他员工,其实道理都一样,百样米养百样人,但是因为一线员工直接关系到产品的出货率,对公司的运转产生直接的效应。我所经历的公司对于一线员工激励并不是特别全面,我结合自己的想法谈一下感想,对于一线人员的奖励遵循:
1、激励分类:更好的薪水激励,情感激励、良好的后勤提供(食宿、娱乐设施)、良好的职业发展空间、子女的教育成长基金、健全的医疗养老保障。
2、激励原则:公平、透明、及时、准确、实用
3、激励方式:针对不同的人群年龄层次及学历进行区别性的对待。比如成家有子女的,这一部分员工的激励更多体现在可以多上班,稳定的加班,每个月准时出粮。提供个干净的食宿环境基本就能满足他们拉。对于年轻的群体,比如刚出校门的,这类人,薪水还不是排在第一位,他们相对过去的普工,更喜欢工作的体面些,更愿意有丰富的业余生活,比如公司可以提供些娱乐室,棋牌室,图书馆以及网吧,电影院,定期开展下员工活动肯定可以吸引更多的年轻人留下。
4、激励的成本:激励是为了更好的效能,但是这同时肯定是需要付出激励成本的,公司的盈利情况是多少,用于员工的薪酬福利部分是多少,提高激励带来的单位生产效率的提高是多少?这些都心中有数后,才可以去实施行之有效的激励措施。
注意点:物质与精神激励同时进行。一线工作,一般都是重复性、流程化的,所以不仅要从工作环境上去提升,更重要的是做好心理辅导。可以通过定期的问卷调查等各种方式,去了解员工的内心需求,避免从自身角度出发,让激励付出成本得不到产能的提高,还产生各种可能的负面影响。
18楼 秋瞳
学习了,关于激励的原则所有人都期望是公平、透明、及时、准确、实用,结合我公司目前的现状我觉得公平和准确性不足,很多时候激励都是上级根据主观意识做出判定的。
17楼 薛晓刚
流程值得学习
16楼 心语新愿
学习了,很好
15楼 歪斜
学习咯!谢谢分享
14楼 广东Joy
感谢分享!
13楼 张家港小昭
情感激励其实蛮重要的。
12楼 微笑精灵之火凤凰
支持,感谢分享
11楼 安若儿
中午好,先支持,再吃饭,后学习O(∩_∩)O~
10楼 炫舞魅力
有所收获,谢谢分享,支持!
9楼 无心栽花
学习了
8楼 青云黄珠琴
早上好,天气火热,分享与学习的精神也火热,谢谢!
7楼 jnqxhy
早上好 真诚学习
6楼 sy天天向上
早上好,支持
5楼 严寒下的红梅
早上好, 先支持,后学习
4楼 丹东宋海然
支持
3楼 我和我追逐的梦
今天打卡真早哈!有见地,学习了!
qi航001
@我和我追逐的梦:嘿嘿。。你也很早呢。去你家学习下~
2楼 乙文
支持,学习,
1楼 钱磊
支持!