发年终奖、整体业绩提成、经营利润分享或其它更长远的薪酬激励计划,等等,这些都跟公司的整体经营业绩和效益息息相关。做好这些方面的薪酬激励对稳定和留住员工队伍,激励骨干员工更有意义。那么,请问:
如何通过公司的业绩分享进行更为有效的薪酬激励?结合企业实际和你的实操经验,请具体分享。
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6楼 文彧
企业想长远发展,必须与员工实现双赢。
欢迎支持我的征文《薪酬管理不能“同薪同酬”》http://www.hrloo.com/rz/105576.html
5楼 方建芳
感谢分享,支持
4楼 丹东宋海然
支持
3楼 严寒下的红梅
早上,谢谢分享
2楼 钱磊
支持!
1楼 我和我追逐的梦
学习、分享、快乐、成长!