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公司老总最近要求行政部，制定一下年度分红的方案。本人通过各前辈的资料进行了整理归纳如下，请各位朋友能够给更多的指导，让本方案更加的完善。
员工年终分红奖励制度(拟稿)
一、宗旨：为激励员工努力工作,为公司创造最大利润并增加职工福利，特制定本员工年终分红奖励制度。
二、办法：公司以个人职等( 职称 )与年资之不同，分配公司职工年终奖金于员工做为奖励。年终了后一次性或者分批发放，具体发放时间由公司届时通知。中途离职员工不得支领，工作未满一年者，不参与分红。发放办法内容如下：
（一）、金额分配比例如下：
总经理 55%
经营团队 25%
管理人员 15%
基层人员 5%
（二）、个人点数计算＝（个人级别点数）×年资×分红系数。
45点: 副总经理
40点: 厂长
30点: 副经理
25点: 主管
20点: 中高级技术人员
10点: 助理/文员/专员
5 点: 后勤员工及基层人员
年资: 入职当年工作不满8个月的，当年不计入年资，即当年在6月份后入职的，当年不计入年资；如2007年6月1日入职，2008年终了后年资为1年；如2007年5月31日入职，2008年终了后年资为2年。
分红系数：正常分红系数为1,如有特殊杰出贡献者或拥有专业技术者,经公司董事会决定分红系数加倍（分红系数＝2）。(或者由考核排名来决定分红系数)
（三）、个人分红奖金计算方法如下：
个人分红奖金=（个人点数 /所在分红类别总点数）×当年年终奖金所属类别总金额.
（四）、分红奖金总金额来源为当年净利润额，即从公司当年净利润中提取X% （比例由公司相关人员建议，经董事会开会讨论后决议。如需变动，需经公司董事会决定后可变动）作为公司当年年终奖金。
三、福利基金监督管理: 为了使公司财务数据反映真实性,公司特成立年终奖金监督管理小组，对公司财务核算及基金使用进行监督。小组成员共四名,小组成员由公司全体员工推选产生，基金监管小组设组长一名，由小组成员推选产生。小组成员中公司财务人员不能超过2名。
年终奖金监管小组的职权：（1）检查公司财务。（2）对财务人员进行财务核算时违反法律法规行为进行监督。（3）当公司经理、财务人员的行为损害全体职工的利益时，要求经理、财务人员予以纠正。（4）向公司董事会报告年终奖金监管情况。
四、本制度由行政部负责解释。
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1楼 文彧
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