由以下方式:
1、13薪:
一般情况,年底只要员工在岗,无论个人表现如何,全员享受,属于福利性的奖励。员工忙碌了一年,没有功劳还有苦劳,表示公司对员工一年来的苦劳的感谢。每个人多发一个月的工资,具体金额看每个人的工资水平。
优点:发放规则一致,计算简单。
缺点:与公司业绩无关,激励效果不明显。
2、红包:
一般私企老板通常采用这种方法,没有规则,完全取决于老板对员工印象、远近、亲疏。金额也有老板一人决定,一般不公开。
优点:私密性强,避免不必要的猜测,争议。
缺点:没有规则,无法体现公平、公正,红包多少取决与老板的关系。
3、根据绩效评估和公司业绩发放的奖励
公司有明确的年终奖金发放制度、评比规则,依据公司整体的业绩水平,以及个人的绩效考核结果,按规则进行发放。
优点:有制度规定,公平、公正、公开。以业绩为主导,激励作用明显。
缺点:操作起来比较难,制度一定要合理,需要全体员工认可,否则会引起争议。
4、其它
年终奖也常见发放购物卡、实物奖励、培训、旅游、分红奖励等。
4楼 文彧
企业想长远发展,必须与员工实现双赢。欢迎支持我的征文《薪酬管理不能“同薪同酬”》http://www.hrloo.com/rz/105576.html
3楼 情竭南逃
我们生产公司这边就是第一种,还有就是过节发了一些购物卡 礼品酒啥的
2楼 我和我追逐的梦
不错的分享,学习了。
1楼 我是上善若水
xuexi