1.公司年度业绩分享方式,不仅综合考虑了公司的业绩指标(通过平衡记分卡来体现),还考虑了各部门的价值贡献/业绩和每个员工的价值贡献以及业绩考核结果,使优秀员工可以拿到更多的奖金.
2.年终奖不仅仅是直接发放现金,还可以是一些其他方式的奖励,例如带薪假/旅游/培训机会/购物卡等其他形式的福利,以满足员工不同需求.
3.自助式年终奖励套餐:有些公司会给员工提供一份列有各种福利项目的菜单,每个福利项目都列出了一个金额,员工可以在自己的限额内自由选择自己喜欢的福利套餐.
4.公司在制定业绩奖金时,需要考虑到在公司业绩波动比较大的前提下,保证员工收入的稳定性,例如在市场好的年度,把业绩奖金预留一部分作为公司的奖金储备,以应对来年的市场萧条等.
5.不同岗位对公司业绩的影响程度不一样,在设计奖金系数时,要考虑到这一点.
6.在发放年终奖励时,各主管要和下属充分沟通.公司要经常和员工反馈公司经营状况,并且在适当时候对年终奖励和薪酬绩效进行调整,免得员工在年度突然知道自己的年终奖金没了或者大幅度减少,心理落差太大.