年终奖:一般情况下,有的企业是在员工入职时就协商好直接给13个月的工资,也就是有一个月的工资是年终奖金。也有的是看企业当年的收益情况,达到收益目标后,以当年利益的百分多少作为员工的年终奖金,当企业的利润没有达到目标时,一般的企业都会降低年终奖及取消当年年终奖金。不过在整个人力市场上,如果没有年终奖HR也的确很难做,这也是员工福利的一部分,会导致人员流失,要么就是提高员工的工资,工资相对市场较高一些,即使没有了年奖金,人员的稳定性一般般,不算好,也不会太差。
整体业绩提成:整体业绩提成,一般是按团队进行,如果团队的业绩上来了,大家分到的提成也就多,这主要是跟团队人员能力与合作性有直接的关系,话说“一颗老鼠屎坏了一锅汤”,通过团队的合作,也可以淘汰那些劣质的员工,即使团队人员可以容忍他们,团队的业绩因为他个而受影响,呵呵,我想这个作为绊脚石的员工自己也会不好意思的,要么为了提成能的目标让自己努力、进步,从而跟上大部队的步伐;要么自己申请辞职,离开团队。