一、一般企业对特种设备管理方面的问题:
(1)一些企业的缺失:
一是对特种设备的不重视;
二是对特种设备管理的不重视;
三是对特种设备记录的欠缺;
四是对特种设备人员管理的不重视。
(2)本局可帮助企业做好品牌推荐。
(3)协助企业做好产品标准的编制和制定。
二、在安全生产监督管理的三个增强和三个强化。
1、增强:
(1)安全重要性的认识,要把安全生产工作进一步重视,进一步防范隐患。
(2)企业对安全生产主动性的意识,对每一个细节,都是靠企业的努力、改善。
(3)企业落实安全生产的水平,要方方面面思考。
2、强化:
(1)队伍建设,
(2)排查整改,
(3)标准化建设。
三、安全工作的三个牢记、四个到位。
1、三个牢记:
(1)安全生产,企业是第一责任人;
(2)安全生产是改变企业家形象,一生命运的事;
(3)安全生产是一票否决的事。
2、四个到位:
(1)要真正将企业的工艺搞清楚,企业要诚信,不要随意更改工艺;
(2)从员工的操作培训开始,抓好管理;
(3)对可能发生的隐患、节点、原材料等要十分清楚,排查到位;
(4)从老板到员工,责任要到位。
3、企业目前存在的一些安全生产问题:
(1)企业守法意识不强;
(2)持证上岗的人员不多,与实际的有距离;
(3)安全生产配套不全,要加强投入;
(4)企业的安全管理的重视不够,管理人员流动性大;
(5)基础设施中,消防不足,安全距离不够;
(6)安全生产责任制欠完善。
3、安全生产的五个能力:发现、补救、疏散、宣教、培训。
4、五天要求:
(1)前天的教训,你吸取了吗?
(2)昨天的隐患,你排除了吗?
(3)今天的安检,你做了吗?
(4)明天的工作,你布置了吗?
(5)后天的工作,目标明确了吗?
3楼 沙滩上的风
学习了!
2楼 微醉阳光
学习
1楼 嘉兴小晋
感谢分享,学习学习!!