【06月19日打卡总结】销售型单位,年底奖励
作者 水萤龙
2013-06-19 16:34
513
发年终奖、整体业绩提成、经营利润分享或其它更长远的薪酬激励计划,等等,这些都跟公司的整体经营业绩和效益息息相关。做好这些方面的薪酬激励对稳定和留住员工队伍,激励骨干员工更有意义。那么,请问:
如何通过公司的业绩分享进行更为有效的薪酬激励?结合企业实际和你的实操经验,请具体分享。
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销售型单位,年底奖励有多重:
岗位年终奖励按自然年度公司盈利核算为基准。
核心岗位年初即制定了盈利目标,及奖金目标。具体核算以实际完成及年初任务双向计算实际奖励。
销售类岗奖励重点:销售额、毛利率、净利率;
后勤管理类重点:部门核心职能、毛利;
基础岗位(员工和主管):月薪、双薪或季薪;
另:年终优秀评比独立发放奖励;公司还有其他员工福利奖励均以年度核算兑现发放。
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