我们公司的业务员主要是跟单员,由于公司的主要经营外贸业务,拥有自己稳定客源,因此业务员充当跟单员的角色,薪资方式为月薪制,年底有年终奖。
对于销售人员的薪酬激励方式,我认为从以下几个方面进行考虑:
1.物质激励和精神激励相结合。物质激励当然就是指薪酬激励,设计当中要考虑个人激励和团队激励的结合,此外要考虑提供较好的福利。物质激励就是指要根据员工的需求特点,如晋升、优秀员工经验分享等。
2.薪酬激励的几种方式:纯提成,底薪+提成具体的设计需要结合企业的发展情况进行设计。
3.对员工的激励不是一朝一夕的事情,怎样持续提高员工的工作积极性才是激励的目的。
1楼 文彧
不同的阶段,要给予不同的激励,以薪酬激励为主,其他激励配合。
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