正所谓:女为悦己者容,士为知己者死。作为企业HR,我们图的是什么?总结起来,估计也就以下几点吧;各位HR可以静静思考,好好体会体会吧!
关键词一:工作成就感
HR工作的快乐很大程度上取决于人力资源管理的工作有没有取得实际成效。当经过辛苦加班、讨论修改的制度终于得以顺利推行时,我们就很快地忘记了工作的艰辛和劳碌,轻松地舒了口气,换个愉快的心情。
现实中,虽然HR的工作充满了许多不确定性,但始终需要我们身体力行,遵循自己所认定的终极价值。在这个过程中,HR需要承受孤独、失败以及别人的误解,慢慢前行。也许我们付出了全部的精力,放弃了很多的东西,如休闲、与家人共处等,但仍然困难重重,看不到路口,等不到应有的结果。这个时候是我们最郁闷和无奈的时候,工作倦怠和压力由此产生。然而,只要成功了,油然而生的成就感伴随着难以言表的喜悦,就会充斥着我们的心情。在此时,我们一定会说:做HR,真好!
关键词二:同事的认同与肯定
得不到认同的人是苦恼和焦虑的,似乎我们一直这样在要求身边的人和事物。当有别人的认同时,一切似乎变得很美妙;而当别人表示反对时,又似乎显示出自己的笨拙与无奈。每个人都渴求着获得别人的认可,这或许是工作过程中的一部分。是啊,如果快乐和别人没有关系,那么你自己还能觉得快乐吗?
作为整天与人打交道的工作,HR的确需要得到各方面的认同。我们需要同事的认同,只有意见一致,任务才可能完成得很漂亮;我们需要上司的赞赏,肯定的语气能够使工作的动力更加强大。一个人的价值不在于自己对自己的评价,而在于别人对自己的认可。HR们不希望自己的付出被人轻视和嘲弄,不希望历经艰辛苦却换来同事的白眼和领导的斥责。
论语有句话:“有朋自远方来,不亦乐乎”。一个HR管理者的新策略不被别人理解,一个HR管理者正为企业的强大着想时,往往是他寂寞的时刻。就在这个时刻,有个志同道合的人来了,自己的想法得到了他人的认同,这难道不是一件令人快乐的事情吗?
关键词三:良好的团队及人际关系
从踏进公司的第一天,HR基本上是跟这么一些人和事打着交道。上面顶着对老板和上司的义务,下面抗着对员工的责任,中间还夹杂着与直线经理的亲密接触。左边是业务整顿和制度建设的燃眉之急,右边则忍受着人才流动的切肤之痛。
HR工作离不开人,离不开团体。同理,HR的快乐也离不开团体的精诚合作和人与人之间的和睦相处。每个人在工作中都有心情郁闷的时候,也许是为工作受挫而烦闷,也许是因压力太大而焦虑,也有可能是生活中发生了不愉快的事情。优良的团队会关注到员工的这些心情变化,这也正是EAP能迅速开展的原因。团队之间的相互关心和问候、迅速采取舒缓心理的危机的活动、为工作营造良好的氛围、人际关系的和谐等,这一些都是判断工作是否快乐的重要因素。当一个频繁跳槽的“职业跳蚤”终于停顿下来、安心做事的时候,我们得恭喜他找到了一个真正属于他的团队。毕竟没有哪个人真正愿意做一个“职业跳蚤”的。
团队和人际关系是决定我们工作快不快乐的关键因素。当成功时,我们共同祝愿,共同进步;当失败时,我们相互勉励,为彼此加油。无论失败还是成功,我们都很快乐,因为团体,因为彼此的信任和帮助。HR的快乐更应这样去追求。
15楼 molixue123
很正能量
14楼 ysze
ding yi piao
13楼 凌风墨K
恩
12楼 凌风墨K
恩
11楼 凌风墨K
恩
10楼 灯火蓝山
好好
9楼 夕顔丶若雪
学习,谢谢啦..
8楼 不学无术2
公司的基石
7楼 小酸奶
感谢分享
6楼 篆籀之美
谢谢分享
5楼 土匪123
感谢分享 学习了
4楼 石晓娜
学习了
3楼 小苜蓿
加油~~管理在理在不在管~~~~~···
2楼 jinging2009
对的,工作有了成就感,人也会越来越自信,做起事情来也会更自如洒脱。
1楼 夕顔丶若雪
学习了,谢谢!