花小钱办大事,哪个老板不希望这样,老板都希望:钱花得越少越好,员工的满意度越高越好,HR可以参考的点主要如下:
1、让员工有更大的自助权
我们很多人愿意去自助餐吃饭,虽然饭菜都差不多,而且折算起来,其实更贵,但是还是愿意去,原因有一个,就是感觉想吃什么吃什么,自主权很大。
现在一般公司的福利都是由公司直接定好,到什么节发放什么礼品,到什么节发多少奖金,员工只有被动接受,满意不满意都一个样。
既然公司经费有限,那么我们何不试试自助式福利套餐呢?例如某个员工今年可以享受的中秋节福利基金是100元,公司可以给一个自助式菜单给员工选择,购物券/旅游券/现金/培训学费等等各种选择让员工自己选。这样员工会更乐意接受公司的一个福利,当然,自助式套餐仅仅是福利发放的一个形式而已,公司在选择形式时,得根据公司的实际人力情况和企业文化来安排。
2、让员工有更大的参与权
一个活动或者福利,如果在制定或者实施过程中员工参与度更高,那么员工对这个福利或者活动的接受度会更高。
例如,公司经费有限,在端午节只能每个人发几个粽子,发粽子比较普通,那么公司可以让员工策划组织包粽子大赛,多的钱用来奖励优胜者,在此过程中,大家既可以聚集一起包粽子品尝家常美味,还可以尝试DIY手法,吃到自己包的粽子,即使不好吃,心里也是有滋有味的。
3、让员工感受到更多的贴心
只要公司安排福利时能更多地站在员工角度出发,那么员工也会体会到公司的苦心,从而向心力更高。
例如,某个公司经常安排生日会,一直以来都是定个蛋糕,大家唱唱生日歌走走形式就过了,每个月都一样,那么员工也会没什么感觉。公司如果可以尝试把这笔福利基金下放到部门,让部门同事在员工生日的时候为员工买他们自己想要的东西(经费范围内),再安排一个员工喜欢的小小旅游或者小小聚餐,那么员工会觉得更贴心。
4、多找免费的福利
在很多员工看来,在工资以外获得的收益都叫福利,例如公司提供的外出培训和学习,这些公司可以多找资源,让员工获得精神上和学习上的福利,或者公司自己有供应商,供应商在过节时给公司提供的一些节日礼物等可以发给员工,公司自己也会有相应的产品或者免费样品,可以允许员工拿一些回家或者送给亲戚用,还可以起到推广公司产品的目的。如果公司在外面拉的福利自家员工用不上,可以让员工给自己的亲戚朋友用,让员工觉得在亲戚面前更有面子,也是一个小福利。
其实公司的福利费用总是有限的,特别是小公司,要想做到有效果,就需要公司很费心思地去站在员工角度,更多地为他们着想,才能有更高的满意度。
105楼 青苹果果
如果提出包粽子比赛,大部分员工都不想参与那怎么办呢?
米思油
@青苹果果:同意你的观点,还不如抽奖
104楼 limi笑笑
很好,学习了!
103楼 豆豆21
想法很细致,完全从员工角度出发。很人性化
102楼 Alice7758258
支持
101楼 西夏
有同感,谢谢分享
100楼 云水禅心R
支持,不错的分享.
99楼 青青浅调
支持分享,很精彩!
98楼 秋天的蒲公英
学习
97楼 大禾
自主权很重要呀!
96楼 小多
支持
95楼 心静而动
学习了
94楼 2013沐浴阳光
学习了
93楼 薛晓刚
自主权、参与权很重要
92楼 肖虎
感谢分享!!
91楼 妞妞鱼
想法很有创意,给支持!
90楼 顺水平舟
自助权就如以前的锁柜式小商店,购什么要服务员拿,现改成超市自由选购,现福利也必须要有像超市一样人满自购的天堂了;
89楼 原野花开
总体上,楼主这个的确很人性,很不错。但不知道这些在楼主公司有无施行过?具体操作怎么样?尤其是楼主的那个“自助式套餐”,站在员工角度固然很好,但采购执行起来会很麻烦,怎么开展呢
88楼 秉骏哥李志勇
下午好!
87楼 无心栽花
学习了
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