普工、服务员等一线员工对薪酬表现较为敏感,更为看重薪酬激励这种直接的激励方式。因此,针对不同行业的一线员工制定不同的激励方式。
(1)制造业。这类企业的一线员工可用计件的方式,既提高生产力又可满足员工对薪酬的要求。
(2)服务业。这类企业要树立标杆,对于标杆进行重点奖励,除了薪酬激励,还可设立,年度内获得多少次标杆可晋升。
(3)行政类。这类员工一不直接接触客户,二不直接创意利润。因此,节约资源、工作协调突出的个人或部门可以直接奖励。
然而,薪酬激励是把双刃剑,因为这一切都得基于三公原则,公平公正公开,否则,不旦无法激励员工,反而引起员工不满,怨声载道,工作消极