我个人认为一线员工的确对薪酬比较敏感,结合有效的薪酬体系再辅助以一定的福利,对员工的积极性应该起到相当的激励作用。
在薪酬上,可以考虑基本工资、绩效考核工资职务津贴、工龄补贴、出勤考核津贴、建议或贡献奖等。奖惩要分明,依据要充分、合理。
在福利方面应该给予关心、体恤,尤其在生活上要尽可能发现困难,帮助他们解决困难,排除他们的后顾之忧。在节日。生日上安排一些小的惊喜也不是一种有效手段。
不过考虑到边际效益,任何手段不可能独当一面,结合员工的本身素质,企业本身的情况,平衡各方利益,不同时期有不同的方式激励员工或许更可取。
1楼 考拉爱吃桉树叶
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