普通员工也希望在企业效益好,能长久发展的工作。我们企业激励一线员工的方法有:
1、五险一金、病假、产假、陪护假、流产假、年休假等各种有薪假期,让员工老有所养、病有所医、住有其所,无后顾之忧,在这样的企业,员工归属感强;
2、员工的认识高度毕竟比较低,他只主动做上级检查的工作,建立监督检查机制,根据监督检查结果进行适当的奖惩,可以调动员工的积极性;
3、计件工资制度,是提高员工积极性的有效方法,计件工资制度的前提是公司有有效的品质监督系统;
4、一线员工也需要学习,拥有更多的学习机会,也能让员工感觉被重视和被需要,也能让他们感觉领导更为重视他们,从而提高工作热情;
5、一线员工也需要发展,公司组织技能竞赛,具有较好工作技能或多岗位工作技能的员工,不仅技能工资和各项奖金相对较高,也能有更多的发展机会。