我们一线员工的工资结构比较简单,月收入= 基本工资+全勤奖金+加班费+绩效奖+特殊津贴。激励方式方法倒是有很多种,一般我们最常用的就是绩效奖金、计件奖励、岗位津贴等。
绩效奖金:当一线人员按时按质完成目标任务后才能算是完成额定目标,当然如果是因为公司的原因不能按时完成的,公司当按时完成处理。
计件奖金:计件式的前提是要保证员工所能拿到的工资必须高于劳动保障工资,也就是当地最低工资标准小时工资数额。
特殊岗位津贴:鼓励员工学习多工位操作,经过培训及考核合格后,给予一定的津贴,以确保特殊岗位人员流失后,出现人员短缺而影响正常运作给公司带来损失。