对于公司一线员工来说,他们担任的都是执行层工作,在公司的整个薪酬体系中也是处于最低层级的,因此,他们对薪酬将比其他层级的员工更加敏感,所以,公司会采用如下方式来到达薪酬激励的目的。
第一、一线员工的薪酬结构一般如果能够采用计件工资制的话,则采用一线员工工资收入与其每天工作生产的产量,按照一定比例提取工资直接挂钩,这种方式计算简单、明确,一线员工乐于接受。
第二、一线员工的薪酬结构不能采用计件工资制,而采用岗位工资制的话,则需要对一线员工的薪酬结构比例进行调整,一般采用工资总额的70%是基本工资、30%是绩效工资或者加上奖金。这样,才能最大限度的满足一线员工对薪酬的需要。