【06月21日打卡总结】1、 计件工资:多劳
作者 三百六十五
2013-06-21 14:11
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普工、服务员等一线员工对薪酬表现较为敏感,更为看重薪酬激励这种直接的激励方式。那么,对于一线员工的薪酬激励方式有哪些,该怎么来用好?等等这些问题,都是我们要重点考虑的。那么,请问:
你们公司对一线员工的薪酬激励是如何做的?请具体分享。
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1、 计件工资:多劳多得,员工自己就可以计算出这部分工资。
2、 质量工资:在追求产量的同时关注质量,完成质量不单能拿到质量工资,在年末还有可能得到质量之星的奖励。
3、 技能等级工资:根据技能等级给予技能工资(从50-200元),技能工资随技能等级每季度调整一次并进行张榜公布
4、 节约奖励:这个奖励是固定的50元。实行这种奖励后物料消耗能保证在定额内。
5、 安全奖励:50-100元。
6、 岗位补助:需要上夜班的员工和岗位环境较差的,根据上夜班的天数给予一定的岗位补助,减少夜班人员的请假率。
7、 操作多面手奖励:鼓励员工进行轮岗,学习不同岗位的操作技能,在某些岗位任务失衡时可以进行灵活调配,提高员工的利用率,同时保证员工的收入.
9、 年终奖励:最佳操作手、质量之星等都是为一线员工设置的激励。
9、 非物质奖励:除了薪酬之外,还有一种精神激励也是挺见效的。对员工一些好的表现和行为进行即时表扬,如感谢信,板报事迹宣传、表扬等。
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2024-09-25 11:58
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