薪酬激励是企业对一线员工的回报和答谢, 以奖励一线员工对企业所付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造, 是企业对一线员工所做贡献的承认。
1.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,能够吸引优秀的、符合企业所需的人才;
2.计件工资:多劳多得,奖金提成核算透明化,简单直接;
3.绩效工资:在追求产量的同时关注质量,保质保量完成任务可以给予300-500不等的奖励;
4.工龄工资:在单位工作每满一年给予100元的奖励;
5.另外给予一线员工全勤奖、餐贴、住房补贴/提供住宿等相关补贴;
6.设立最佳技能将、优秀员工等奖项每季度评选一次,给予不同额度的奖励,年底相类似,奖金额度可以提
高;
7.购买劳保用品,做好一线职工的劳动保障和安全措施。