如何对一线员工进行薪酬激励?
薪酬激励是企业对一线员工的回报和答谢, 是企业对一线员工所做贡献的承认。各种薪酬要适时地发放,客观、公正、合理地报偿为企业做出贡献的每个员工,既有利于企业的发展,又能保证一线员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足,有利于提高企业一线员工的工作积极性。
企业要物质激励与精神激励相结合;⑴根据员工的工作年限不同,调整岗位薪酬和绩效薪酬的结构。同时结合精神激励促进员工获得社会认同、工作成就感的满足。⑵适当拉大绩效差异带来的薪酬差异,将个人绩效考核结果和团队绩效考核结果综合考虑,既保证个人与团队目标的一致性,也可以激励员工努力为提高公司绩效而工作。
提供具有外部竞争性的薪酬水平,企业可通过在劳动力市场上提供具有竞争性的薪酬水平,吸引市场上优秀的、有能力的员工进入企业。长此以往,能提高企业内员工的整体素质,并提升他们长期改善企业绩效的能力。使企业与员工都将获得更大的权益。
薪酬激励是一种最重要的、最易运用的方法。有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。