1、行业特点与从业人员特点。针对行业特点,我司技工比较多,熟练工培养时间长达3-5年。
2、针对行业作业人员情况,一线操作工采用岗位标准工资制,这样可以尽可能避免人员受订单多少影响 而离职,能更好的保留技工;
3、岗位标准工资制结构=基本+岗位+当月绩效+补贴(年功、营养、交通、餐补、房补)+浮动绩效。
4、由于是手工作业,灵活性大,员工工作地点分布比较散,各工种交叉多,考核以直接主管考核为主,每月申报,灵活性比较大,要求主管记录每个人每月工作量、质量、工作表现(配合度)、加班意愿,基本工作和进度能完成,就可以拿到当月绩效,如果表现好、工作量、质量优于一般员工,浮动绩效可以有200-600元。
5、补充:一般普工,采取计件工资制,保底工资,结合返工情况、材料耗用、7S综合考评扣分或奖励班组,班组长有班组计件总额工资分配系数建议权,经生产主管审核。无法计件的生产支持类岗位参考计件人员平均工资水平发放薪资。