【06月22日打卡总结】对销售人员进行薪酬激
作者 lklk
2013-06-22 08:05
296
薪酬激励管理是企业最为常用的、直接有效的激励方式。怎么样通过合理的薪酬设计和优化组合,并与员工绩效考核、团队奖金分配、企业利益分享等有效结合,来最大限度的激励员工?是每个管理者和HR都要去思考和解决的问题。本周的打卡学习,我们就重点围绕这个主题展开了各个方面的热烈讨论和学习,希望对有你所启发。
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对销售人员进行薪酬激励,企业的不同发展阶段,其薪酬激励模式会略有不同,卡卡们结合企业自身特点,侃侃而谈,分享了许多好的见解和操作方法,比较好的薪酬结构多为“底薪+提成+绩效奖金”的形式,其中目标制订和提成设计是关键,而把提成和绩效奖金跟个人业绩经营(毛利、费用、利润)与团队与企业整体经营结合起来考核应用则是更为深层的激励方式,作用效果更大。
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2024-09-18 17:51
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真水无香9527
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1楼 文彧
薪酬管理是人力资源管理中一个难点,薪酬管理政策也是公司员工最关心的公司政策之一。虽然薪酬管理是人力资源部门最费心思的事情,但结果常常却不能让员工满意。通过本周本周的交流,学习各位同行的优秀做法,感谢您的分享!