willen(郑州):
不"不 满意"和满意是不同的概念,不同层次的人群对不“不满意”和满意有不同的感受和理解。这是双因素理论的基础内容。有兴趣的卡卡可在我今天的日志中在探讨。
现阶段,河南大部分公司尚未能做到基础福利完全实施,以现在服务的公司而言:
1、带薪休假:所有员工。经理级以上人员实质享受了了,其他均在慰问、会议中。
2、社保:部分主管和骨干员工、经理、总监/总经理、总裁级别;标准均参照当地最低级别。
3、公积金:所有人都没有缴纳。
员工对此感受,不一而同。
先说公积金吧。公积金现阶段仅限于我带领的人力资源团队了解公积金是什么、有什么意义、标准如何,仅限于此。因为公司现阶段的利润和经济效益决定了不可能涉及,无人关注,当然也就没有人感到不满意。感到不满意的仅有鲁迅先生当年描述在铁皮房中失火后了解真想的HR们,HR是天生的阿Q,所以忧一时即释然。
带薪休假。员工级别在生产淡季、平日生产不紧急的时候均可调休、休假,在生产量小的时候可采用保底工资予以保障,其实是相当于在国家法定假日基础上还在享受其他假日带薪。管理层基本是没多少假日的,平时需要开会、培训,国家法定假日一般是开会居多、年假的时候需要慰问下属、提前协调下一年度的生产事宜。(鉴于行业特点和一条龙生产的特点,这一点管理层均已经适应,虽有不满但已麻痹)
社保。社保应该是意见最大的一个福利了。还记得2008年在年终总结会上,在我们年终汇报评点中,董事长老人家豪情万丈的拍桌子说一定要留住员工我愿意拿出一千万予以支付社保费用。当时很多管理层都被老班感染了,其实我们HR当场就像告诉老班,我们这近一万五千人那点钱杯水车薪,鉴于年底了报喜不报忧的面子问题没有当场提议在随后年度预算的时候大家都已知晓。
现在社保成了激励员工的一个手段了,骨干员工、效率高的员工、表现优异的员工等逐步浮出水面,使得我们的优秀员工评选变得更加有意义,更加扎实、更加显现管理意义。
10楼 tanran
谢谢分享
9楼 cw0832
谢谢分享
8楼 丹丘
谢谢
7楼 歪斜
学习!谢谢楼主分享 呵呵呵~~~
6楼 842725008
学习
5楼 乙文
先来支持,再学习
4楼 青云黄珠琴
这么大的一家企业拿社保来做激励,我心里还是比较沉重的,真正是店大欺客,哪一天还是要为今天的欠债买单的,呵呵
老刘80后HR专家
@青云之黄珠琴:呵呵,基层班长以上的人员均有享受。基层一线员工数量庞大,老板们也是捉襟见肘、无能为力,只能分步实施了
3楼 缘如影
中午了,先来支持,再学习
2楼 微笑精灵之火凤凰
学习了,感谢分享。
1楼 lsw李英俊
认同