2.你如何看待失败?
每个人都说会从失败中吸取教训,但合格的应聘者应该对此有更进一步的认识。理想的人选应该知道他们做了什么,为何会失败?他是否找到了避免失败的方法,是否能在将来不断进步?
3.你期待的工作时间安排?
创业公司一般都难以朝九晚五,加班是家常便饭。应聘者对此应该有所了解,这会占用他们很多的个人时间,社交生活会受到影响。但这只是问题的一小部分。
Foodtree 的联合创始人Derek Shanahan说,“这不仅意味着我们每周工作120小时,周末要加班;也不是仅是冷落你的女友,放弃的园艺爱好。而是你无时无刻不要牵挂你的工作;创业公司总有做不完的工作、未完成的任务。即使午夜时出了什么问题,我们也要立马解决。这不是一份工作,而是一种生活态度。”
4.你是否曾在创业公司工作过?
创业公司的企业文化也没什么大不了,只是压力比较大,相互之间多争执,公司的起起伏伏可能让你像坐过山车一样恶心。这样有点“变态”的生活不太适合那些从大集团公司出来的人,曾在创业公司工作的人在此关完胜。
5.你是个创业者吗?
有的创业者或许会想他们要招像他们一样有野心、有激情、有干劲的人。其实不用这样,创业者招人来只需他们留在公司,帮助企业发展。有些有野心的人难以留住,他可能从你这里获得资源、经验后自己辞职创业。
如果你直觉这人只是想为自己工作,不要雇用他。
6.如果我告诉你公司正面临危机,你会怎么做?
当公司的日子不好过时,必须还要有人能继续安心工作。如果面试的人说他/她会试一下或等待危机过去,那他/她可能不适合你的公司。激情和自我驱动力是关键。
7.当你正在进行的一个项目要进行调整,你怎么办?
创业公司会不断地改进、调整,所以其员工要有应对一切变化的准备,不确定性是其工作的一部分。这个问题非常重要,要判断应聘者的适应性怎样。如果他习惯了按照严格的时间表做事,每天做同样的连贯性工作,那狂热的创业公司不适合他。
8.你如何安排你工作的优先级?
创业公司总是资源有限,恨不得员工个个有分身术。有良好的时间管理能力,对工作的重要性排序,并能高效完成是重点。
9.在之前的工作中你参与过哪些成功的项目?
创业公司要对员工进行背景调查,看之前的雇主对其评价如何。
10.你喜欢哪种管理风格?
如果应聘者是需要被事无巨细地管理的类型,那就请他赶紧走人吧。在创业公司,没人有时间手把手地教人、管人,员工要有很强的自主性。
你可以多方面考察应聘者,他的博客、参与的项目等等。
11.为什么要应聘这份工作?
应聘者应聘这个岗位的原因是什么?弄明白这个问题很重要。他只是把这里当做一个打发日子的地方吗?他是否求安稳?
14楼 Alice7758258
感谢分享
13楼 敬淇
清晰明了
12楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享
11楼 左手边的猫
正在创业型公司进行工作,有些东西非常符合
10楼 紫梦沉香
正在这样的环境中
9楼 钱磊
创业之初的这11个问题,会压得你不知所措,难以前行。
8楼 clouldly
哈哈~在比描述的更苛刻的地方呆过~全年无休,无制度可言,卫生啥都要做,工资比环卫工还低下。这样的岗位能学到皮毛的东西,主要还是靠自己~您愿意干吗
7楼 Alicedl
居安思危
6楼 雪娟
學習了。
5楼 lzmaster
这些说实在的,我差不多都经历过了,真是折腾不起啊,呵呵,所以现在才做了一个HR。呵呵,
4楼 瑞捷
学习,谢谢分享V
3楼 李lhp
受益匪浅
2楼 简爱梦婷
很有道理,学习了。
1楼 jingyi
很实用噢,如果加入创业公司的HR可以做参考