推荐【转】从福特的衰败反思今天的管理

作者阿不_CHO 2013-04-13 20:16 653

【转】从福特的衰败反思今天的管理【转】

在德鲁克的书中，他给我们举了福特公司衰败期的案例。

关于这段衰败期，德鲁克告诉我们，“缺乏管理者是福特衰败的主因”。

书中对福特公司的这段经历有段这样的描述：

“从福特汽车公司的早期，就可以看出老福特拒绝让任何人担负管理重任的作风。例如，他每隔几年就将第一线领班降级，免得他们自以为了不起，忘了自己的饭碗全要拜福特先生之赐。老福特需要技术人员，也愿意付高薪聘请技术人员，但是身为公司老板，‘管理’可是他独享的职权。”

同时，在当年的福特公司，还有这样一幕：

“老福特在经营10亿美元的庞大事业时，有系统且刻意地排除管理者的角色。他派遣秘密警察监视公司所有主管，每当主管企图自作主张时，秘密警察就向老福特打小报告。每当主管打算行使他们在管理上的权责时，就会被炒鱿鱼。

而老福特的秘密警察头子贝内特在这段期间扶摇直上，成为公司权力最大的主管，主要原因就是，他完全缺乏管理者所需的经验和能力，成不了气候，只能任老福特差遣。“我们都知道福特公司曾面临非常严峻的衰败危机。衰败严重到什么程度，从这里就能略窥一二：当时人们建议美国政府足额贷款给美国第四大汽车制造公司（但规模还不及福特公司的1／6）史都贝克，让史都贝克收购福特家族的股权，接管福特公司。

我们都知道福特公司这段严重的衰败期发生在许多年前的美国。

但你有没有发现，我们国内很多的企业，特别是民营企业，目前的管理水平仍然处于这个阶段，或者说，管理水平比多年前衰败期的福特公司好不到哪里去。

我们国人有着很深的“皇权”文化，每个企业主某种程度上仿佛是他自己企业的皇帝。

创业初期艰苦的日子里，是老板们在枪林弹雨中带着当年的创业团队冲杀出来，好不容易才有了今天的成绩，过上了好日子。

老板们不免有些沾沾自喜，他们在内心深处大多是高看自己的，是有点自负的。

对于员工而言，特别是对于一直追随老板的那些个“创业元老”而言，他们如今在老板的英明领导下终于过上好日子了，自然对老板钦佩的五体投地，唯老板马首是瞻。

老板们也乐得被追随、被仰慕。谄媚的话听的多了，日子久了，老板们更是自命不凡。

什么管理者？什么建立治理和经营企业的机制？

在老板眼里，那都是些花拳绣腿，是不得已而为之。

如今企业大了，人多了，老板们管不过来了，遂请来这个或那个管理者，建立相关的管理制度。

如果管的过来，老板们大抵还是希望一手遮天的。

因为只有如此才能表明，这家企业是他的帝国，他才是企业命运的主宰者。