【06月25日打卡总结】1，我公司过节福利种

作者胖胖800818 更新于：2013-06-25 11:09 839

内容来自 2013-06-25 打卡话题

过节福利发放

端午刚过，中秋国庆又将接踵而至。过节的福利该发什么，怎么发？不同单位有不同的做法，有的大包小包、有的囊中羞涩、有的发现金、有的发卡等等，面对林林总总的过节福利，员工们总爱品头论足，是否满意并有正激励，可谓是“几家欢乐几家愁”。那么，请问：
1、你们公司过节的福利有哪些？请具体举例说明
2、员工们对此福利满意吗？ A、满意 B、不满意
3、结合企业自身特点，就如何做好过节福利的发放，请谈谈你的想法和心得体会。

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1，我公司过节福利种类比较多：

（1）元旦：过节费若干，洗发水、洗衣液等；

（2）春节：年终奖（这不属于福利范围，但和福利一起发放）、过节费、牛奶、鸡蛋、油、大米、水果、加长的春节长假等；

（3）三八妇女节：公司女员工放假半天，发放洗发水、沐浴露等；

（4）清明节：油、米、面、水果、饮料等；

（5）五四青年节：全员放假半天，发放牛奶等；

（6）五一：过节费、油、大米等；

（7）端午节：过节费、粽子等；

（8）中秋节：过节费、月饼等；

（9）国庆节：过节费、油、米、面等。

2，员工对这些福利比较满意。

3，福利激励是薪酬激励的有效组成部分。

（1）福利是员工的间接报酬，相对于薪酬来说，福利是一个对员工长期的承诺，也是从侧面反映一个企业薪酬、员工关系以及企业对员工的关心程度。福利是吸引和留住人才的重要策略福利是一种很好的吸引和保留员工的工具，有吸引力的员工福利计划既能招聘到高素质的员工，同时能保证已经被雇用的高素质员工能够继续留在组织中工作。美国《财富》杂志评选出“全美最值得为之工作的100家公司”，这些公司一个共同的特点就是以丰厚的福利回报员工，而且福利的形式多样化，其结果就是员工的流失率近乎为零。

（2）福利不同于奖金，既然是福利那么应该遵循“福利面前人人平等”。在很多企业在发放福利的时候也按照岗位级别分出了个三六九等，这本身就含有歧视色彩。

（3）关于过节福利是发放现金还是实物一直有很大的争议。但是我始终坚持过节费与实物一起进行发放，单纯的发放现金或实物都不能达到最好的效果。还有一点需要注意的是：过节费一定不要和工资一起发放，否则根本起不到福利应该有的作用。

（4）由于福利项目种类的众多，有的公司采取了很多具体实施的办法，其中一种方法我觉得挺不错，分享给大家：将公司能够提供的福利项目（案例中的福利仅仅是过节福利，日常还有许多福利）列表，让员工自由选择享受的福利项目，这样避免了一刀切，有的福利可能员工根本不感兴趣。但是这样做也需要拿出相应的实施方法和标准。

（5）福利的发放应做好前期准备，统计发放总人数，确定此次福利总费用。根据这些再进行采购，避免不必要的浪费。福利品应根据节假日的特点和员工的需要进行采购，尽量采购一般家庭常用的，实惠的为佳。短期不宜保存的福利应在发放前一天或当天再进行采购，避免变质损坏。发放前要张贴通知，统一全员到指定地点领取，且只能本人领取不能带领。领取同时做好登记。在放假结束后收集企业部分员工对此次福利品的意见或建议，做好下次发放的调整。

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