一、发放福利礼品,已经成为现代企业增强凝聚力,提高员工忠诚度的重要手段之一。一套良好的、合理的“福利管理体系”,可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度。建立“福利管理体系”之前,首先要对福利的外部均衡和内部均衡进行分析,分析的方法是进行福利的调查和岗位评估,其次要设计恰当的福利结构,然后确定福利的等级和范围,最后制定福利的调整政策。
二、长期以来,如何传承中国的传统节日成为大众的话题。根据我所查阅的资料,目前中国传统的节日主要有:春节、元宵节、清明节、端午节、中秋国庆节、重阳节等。在每一个传统节日中,都有一个完整的故事和经历。结合我国的各传统节日,发放一些福利产品和物品是正常的、必要的。
三、福利礼品的如何发放才是合理:它作为企业福利的重头戏。福利礼品好处很多,但选择福利品最好也是有个讲究的。一份好的福利品不但能做到锦上添花,还能引导一种更有利于企业发展的行为文化。
四、如何做好过节福利的发放,这需要根据:中秋国庆节是我国的传统叠加节日,福利发什么就首先要结考虑的是:结合国家的传统节日发放福利物品。同时,也要根据企业自己的条件和当地的习惯而定。既要发些实物,体现传统节日的热烈气氛,也要发放些卡或现金,体现企业的红利的灵活性、多样性、有区别性。总之,让员工满足,给员工以激励是最重要的。
1、充分考虑与节日同庆、同乐的礼品。2、与节假日相近、关联的礼品。3、适当搞些创新,不能千篇一律,老一套。如:搞个中秋集体赏月活动、集体联欢、集体旅游、集体的郊外拓展等。4、要控制福利成本,要经常注意法律法规的动向,管理好“福利”这大文章。
总之,要做好福利,要做到:节俭、合理、有效,使福利为企业增效益;同时,为企业的员工谋“福趾”。这就是福利的真正意义所在!