一、公司过节的福利
1、元旦、五一、国庆:这些非民族传统节日,除了按国家规定放假外,没有其他的福利。
2、清明节:大家比较忌讳,一般是不会发什么东西庆祝的,也就按规定放假一天。大多会回家扫墓,没有特殊情况一定会批准的;工会或党委会组织有爱心的员工一起去敬老院做点事,参加的人会发点纪念品。
3、端午节:发放粽子六个,咸蛋四个,皮蛋四个,粽子一般都是真空包装,外包装比较大方、漂亮,员工什么时候吃食堂随时提供加热服务。
4、中秋节:一盒月饼(六个装),100元左右,同时发放50元的电话卡(可以让员工与家人及亲人相互问候)。晚上聚餐,喝茶,吃着点心,聊聊天,唱唱歌,跳跳舞,排解员工的思亲之情;有时公司会把中秋节礼品寄到同事报上来的家里去,让家人感觉公司不仅关心同事和家人。
5、春节:红包100元(各种奖励除外),约100元左右的糖果。一般是年前一周进行晚会、公司举办的文艺节目,聚餐抽奖,金额不大,金额从100-1000元,有奖品有奖金,但绝不落空,一片喜气洋洋。
6、三八节:所有女工50元或发放女士用品等,但不放假。
7、五一、五四前后,会组织员工春游,这个没有固定,根据公司情况而定。
二、员工“相对”满意。
三、人的欲望是会不断膨胀的,企业的福利要量力而为。
1、企业如果还存在着不能足额发放工资的状况的,建议先做好工资的发放,福利放一放吧。
2、已经解决了工资问题的企业,福利不能没有,也不要太好,个人的看法是比上不足,比下有余就行,保留一定的上行空间,才能做到长期有效的激励。
3、管理人员一定要做好正面的宣传,给员工多宣传一些不如咱家的福利做法,最好是周边的企业让员工有个对比,这一点我们非常有利,在我们企业工业区里好几家小作坊基本没什么福利,每次我们发东西他们那眼神就让我们员工感到知足。
4、福利不要总是老调重弹,在相同金额的情况下,多花点心思,最大限度满足员工的需求。今天我们抽奖有10个高档血压计(500多元),员工抽到比抽到什以电饭煲之类的东西都要高兴,这个东西他们想买又舍不得,所以感觉非常满意。
5、福利最好不分等级,如分等级一定做好保密工作。我们三八节只关注女性,不分级别,没有任何想法,春节管理人员发放的年货多200元左右,有一些人就有意见,特别是那些工作年限较长的。
6、福利制度的制定要有一定的灵活度,以企业经济状况为前提,并让员工记住这种前提。
11楼 悟实生先生
学习
10楼 青云黄珠琴
谢谢分享!福利好差没有绝对,员工领情就对,呵呵
9楼 842725008
学习
8楼 歪斜
福利很丰厚啊!呵呵呵~~~学习啦。谢谢楼主分享
7楼 炫舞魅力
很不错的企业,很规范了!幸福啊!
6楼 乙文
支持,
5楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享
4楼 缘如影
忙了一个早上,中午先来支持,再学习!
3楼 文彧
福利是构成企业薪酬体系不可缺少的一部分,公司在传统节假日为员工准备一定的福利,以物质奖励为主,对于培养员工的归属感和忠诚度有很重要的作用。
2楼 文哲
挺全面的,但一定要与企业的实际出发,进行福利文化的激励。
1楼 一根帅气草
好