1、我们属于制造型企业,节日福利以实用性为主,只要在岗都有份,每人发200多元食用油一箱,春节的时候工会会加发200元购物卡一张,中秋会加发时令水果一箱。
2、员工对公司的过节福利大部分都满意。
3、福利是构成企业薪酬体系不可缺少的一部分,公司在传统节假日为员工准备一定的福利,以物质奖励为主,但同样的福利,有的企业会让员工对企业忠诚度更高,有的企业,反而引起员工的不满,造成员工流失。要想让奖励更有效,提升其员工的士气,我认为应从以下入手。
1)法定节日一定要奖励礼品
中秋、端午、元旦、春节是中国的传统假日,企业一定要将物质奖励当做福利礼品送给员工。由于不同企业对福利的标准不同,一些发展中的企业在福利礼品的待遇上和已经成熟的企业无法相比,但是可以赠送一些价格不高、但精心准备的礼品,彰显出企业对其的关怀的诚意,这正是所谓的礼轻情意重。
2)注重员工个人的日子
当员工过生日时,员工可以选择适当的个人福利礼品作为奖励,一方面可以体现出企业对其的关怀,另一方面可以让员工得到被关注、重视的感觉,更容易培养出员工对企业的忠诚度。对于员工人生重大的日子,如结婚、产子或者家庭重要成员离开时,我们也开始给予一定质上的关怀,表示对与员工的关心。
3)企业的特殊日子,如周年庆典、表彰大会、年会等。在这样的日子里发一些礼品型的福利,具有很特别的意义。企业的发展需要员工不断努力,企业的成果也要让员工共同分享。当企业遇到特殊日子时,应该在精神鼓励的同时,给予一定的物质奖励,发放一些具有企业纪念意义的物品,比如企业相册、印有公司LOGO的物品。
4)独生子女报销学杂费,男员工上半年、女员工下半年,每人每年报销一次,1080元。独生子女每年发放独生子女费,报销200元医药费。
5)除了组织全体员工一次一日旅游外,另外组织上年度优秀员工和骨干员工、党员等2—3天旅游。
6)对于退休老员工,端午、中秋、春节组织慰问。
7)高温期间,对于在岗员工除发放20元/天高温费,另外免费供应大麦茶、绿豆汤、冰红茶等饮料。