在我公司领导一直强调企业文化建设,要时刻心理装着最普通员工,而且也确实做到了,员工绝大多数是满意的,饭碗端着不会没、工资年年有增长、福利年年能上扬、职务岗位很少降,您说老百姓还图个啥!
但是作为一名工作多年的人力资源工作者,我已经清楚的意识到了国企在这种文化背景下所形成的思维模式和管理模式,也体会这种模式所存在的弊端,尤其是近三个月以来,通过三茅这个平台,我更加了解到了外面的世界,看到了很多民企、私企、外企的优势,所还是要进行变革的,要从……呦,有点跑题,回来……
经验分享 节日福利的发放我觉得还是坚持平均主义、人人有份的好,通过薪酬福利的激励有的是别的途径,别再节日找麻烦,回头你弄得员工心情不爽、他给你来个节前添堵、再在领导那来个两面不讨好,没必要……,嘿嘿,歇会儿。——看看大家这么说!
又:有人留言说就想看跑题的部分,呵呵,是这样……我没写第一怕写跑题了审核通不过,第二怕今天写了明天没的说了!如果真想一起探讨那部分内容,周三打卡上半部分、周五打卡主要内容都是说如何调整!欢迎拍砖,期待你的建议!