1.可以的话,最好能够走进员工,了解他们心中最想要的福利或者说福利发放的形式(比如买实物,员工想要什么样的东西?),在价格同等情况下,员工喜欢什么样的东西?了解了员工的喜好、需求,我们再根据这些需求去尽量满足,这样不是大家都很开心?
2.过节费问题。很多公司可能10年发放的过节费额度,现在还是那个额度。那么想想看,不用说10年了,就从08年开始,这物价都涨了几倍了,那过节费都跟N年前一样的,对员工来说的还会有吸引力吗?我之前的那个公司,10年前公司给线上员工的过节费是20元,现在还是20元,有员工收到这过节费之后,马上把这20元撕了。虽然这人有点极端,可是很明显,员工不满足了,员工觉得这20元,像可怜他的,哎。。。。。。
所以我觉得过节费不能年年都一样,不能说年年都跟着涨,但至少说过于低的,就要适当的调整。