HR们在福利方面的举措应该不断的去思考,想员工现在需要什么,有什么想法,有什么动态,这就更需要HR们深入员工当中,经常与员工了解情况,才能提供更适合员工现状的福利。很多企业每年的福利都一样,没有创新,甚至没有什么符合员工需求的福利,自然就麻木不仁。
福利一定针对企业现在的人群,比如,我之前的企业,员工年龄都较大,普遍有孩子了,那他们对于住所和学校更加关注,董事长专门建了一个花园,提供给符合条件的员工居住,为了让大家安心上班,公司开办了一个幼儿园,内部员工优先招生,解决了大家的后顾之忧,直到现在,还一直很佩服这位英明的董事长。
HR可以根据了解到的信息进行分析,汇总,提出解决方案,具体是否真正实施,还是看老板的眼光和格局了。