【06月26日打卡总结】员工福利是薪酬的另一

作者 HR001xue 更新于：2013-06-26 13:43 752

内容来自 2013-06-26 打卡话题

福利创新与保鲜

不少企业和HR都在感叹，投入的福利已不少，如五险一金、过节福利、生日礼金、年度旅游、免费培训、带薪休假等该有的都有，但员工还是不买账。究其原因，主要是福利举措年年如此，时间久了员工难免会有些审美疲劳，变得麻木而满意度下降了。那么，请问：
1、你们公司有没有这种类似情况发生？ A、有 B、没有
2、怎样在同等的福利预算下进行福利举措的创新，让福利持久保鲜，你有哪些妙招？

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员工福利是薪酬的另一个重要组成内容之一，他们共同构成了一个组织平等的、有竞争性的整体薪酬体系。与工资和奖金不同的是，他们企业整体薪酬体系中免费赠送的部分，他的提供似乎是与员工的业绩无关，但不同岗位、级别享受的福利也是不一样的。企业福利的目的是促进经营目标的实现，被视为一种工具，运用于招募、激励和稳定员工中。福利的形式主要有货币和非货币两种，但要使企业福利计划具有竞争吸引性，必须具备以下五个方面的内容：

1、与退休有关的内容：退休金（根据国家法律规定上的养老保险）；提前退休的待遇、分红；

2、与保险有关的内容：医疗保险、失业保险、人寿保险（有些公司会上）、生育保险

3、工作以外的时间：节假日、带薪休假、病假、事假、进餐时间、工休日等；

4、与日常生活有关的内容：教育资助、托儿所、幼儿园、员工餐厅、制服洗礼、员工停车场、员工宿舍、员工洗浴、美容美发、员工阅览室、员工俱乐部、运动设施、度假旅游补贴、购买住房贷款补贴、节日礼品、丧葬费用、生活补助、灾难补助等；

5、合同要求：员工的报酬、社会安全、失业救济

我们公司的福利形式还是多种多样的，但只是体现了一种企业文化，从价值方面，大家觉得还不如来点money最实惠了。总结如下：

1、过节

1）春节：春节经理级及以下的按岗位发放过节费，以前都是一样的，从去年开始经理1000、主管500、专员300，高管的福利这里不太清楚；春节前人资中心以现金包红包的形式按部门领取发放到员工手中；

2）元宵节：培训中心会组织猜灯谜的活动，利用中午休息时间在公司的大堂悬挂进行有奖猜题：包括猜灯谜及与公司发展历史及重要事件的题目进行猜题，大家可以随意参与，参与答对的进行礼品发放（礼品形式多种可以随意选择：日常生活用品、零食等）；虽然价格不太贵，但也是营造了一种氛围，体现了公司的企业文化；

3）妇女节：按人均10元的标准给大家发放礼品形式。有一年是培训中心按各个楼层给每位女同事发放一朵玫瑰花及一个笔筒；去年是发放心型的玫瑰花香皂；

4）端午节：发放粽子，培训中心每年会从几家厂商进行竞标，产品好的统一订。每年的都不一样，今年虽然是同样的价格标准，但包装比较好看，拿出比较有面，当然了这家粽子也比较好吃；

5）教师节：培训中心有自己的内部讲师，因此去年的时候，利用开晨会的时间由培训中心牵头对内部的讲师进行的褒奖，并发放了花环以资鼓励；

6）中秋节：中秋节离不开月饼了，每年发放同发粽子一样，竞标选择，去年除了发放粽子外还发放了干果，不过都不怎么样，不太好吃，希望今年的会好点；

7）圣诞节：公司按中心大小发放不同的采购布置标准，各中心自行采购并布置，然后再报销；

2、活动：

1）年会：公司每年都举行年会，总部、分部分别进行，还有高层领导的年会。年会组织的形式是：各中心表演节目、中心优秀员工颁奖、领导致词、抽奖（穿插与各个中心间）、董事长致词并抽取最大奖；每年奖品大致有：电视、小家电、数码产品，去年还抽了个IPONE5；年会结束后看电影（自由可看可不看）；

2）运动会:今年举办了总部趣味运动会。每中心报名必须参加，项目每年不同，按1、2、3三个等进行颁奖，奖品主要是和运动器材有关的，比如是乒乓球拍、羽毛球拍。。。去年还组织了足球比赛，各中心选队员参赛，并发放奖金；

3）六一节活动：去年是组织了宝宝评选活动。中总部网站首页挂了个链接，全公司人参与投票，参选对象：员工宝宝、员工小时候照片均可以参选。评选类别：最美宝宝、最萌宝宝、可爱宝宝、聪明宝宝；得票高的，会发放儿童食品...

3、生日礼品：

每个月按过生日的名单发放生日礼品，高管除了发放生日礼品还发放一本书。以前生日礼品都是线下采，半年都没带换样的。自从去年，培训中心采取了线上自型选购的方式。公司和一家网上采购公司达成协议，按标准选择10样礼品，员工凭借发放到手的用户名及密码到网上进行自选，提交后，卖家按周或者半月集中给配送到公司，而且礼品只能寄送到公司。这样生日礼品由原来的一样式改到多样自选式，员工根据自已喜好及需要选择。

4、其他福利：女员工生产、职工住院有200元标准的探望津贴；真系亲属死亡有200元的探望津贴；

在我之前的公司，员工结婚，公司还给配发800元的礼金。

5、旅游：不同中心根据自己的情况，可以申请金费组织员工旅游，但并不是每年都有的。

6、爱心基金：我们中心成立了爱心基金，按不同级别每月从工资中扣除作为爱心基金（自愿参与）。当员工本人、真系亲属等有重大疾病或者家庭出现重大灾难等情况，可以申请爱心基金，这笔基金只能用于公司自有员工。根据实际情况，可以申请到几千的补助不等。

7、班车：对于蓄水池的学生，提供宿舍及班车。

其他福利，公司处于不同阶段，培训中心会组织不同的活动。但只是部分能够享受到，只有节日等情况才能全员享受。

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