【06月26日打卡总结】我们公司的福利员工普

作者汐颜舞 2013-06-26 09:29 672

内容来自 2013-06-26 打卡话题

福利创新与保鲜

不少企业和HR都在感叹，投入的福利已不少，如五险一金、过节福利、生日礼金、年度旅游、免费培训、带薪休假等该有的都有，但员工还是不买账。究其原因，主要是福利举措年年如此，时间久了员工难免会有些审美疲劳，变得麻木而满意度下降了。那么，请问：
1、你们公司有没有这种类似情况发生？ A、有 B、没有
2、怎样在同等的福利预算下进行福利举措的创新，让福利持久保鲜，你有哪些妙招？

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我们公司的福利员工普遍都是比较满意的，倒不是说我们公司的福利有多好，而是公司的福利是不断在完善和增加，以往只有中秋和元旦有福利，而且发的金额比较少，后来慢慢增加到五一、十一都有福利，而且金额增加了，员工看到了公司福利的不断完善，和以前有明显的对比，自然是比较满意的。

如果说公司的福利已经很完善，而员工们满意度却下降。首先，要提升员工的幸福感，让员工知道身在福中。员工之所以满意度下降，很多时候是因为员工把福利当做了理所应当，还想要更多，这个时候就需要时不时的给员工提个醒，要引导员工看到其它大多数公司的员工福利与自己公司的差距，明白公司的优势，有了对比和优越感，员工的满意度就回来了。

其次，要了解员工的需求，分析员工不满意是否是因为公司的福利和员工的需求不匹配。我们公司以往过节福利发过超市购物卡也发过物品，但实际上，很多员工对公司发的物品和超市购物卡并不需要，甚至还为难怎么处理公司发的物品。后来公司就直接改为了发现金，员工反而满意了，购买物品会让员工不太清楚物品的总价值，也许你花了300，而员工却觉得不值那么多钱，相反发钱就实在多了。再比如，公司组织出游，也许有些同志觉得这些景点我都去过实在不想去，公司可以考虑折换成其它的福利。以此类推，公司花钱给员工福利就一定要用在刀刃上。

再次，要考虑员工对家庭生活的需求。很多福利公司都是针对员工个人的，是否可以考虑将一些福利的范围扩大到员工的家人，比如说年度旅游，可以同意员工带家属一起出游，家属的旅行团费用员工自己支付即可，其实很多员工都是非常乐意的，这点在我们公司就深有体现。再比如，六一可以组织与员工的孩子进行一个什么亲子活动之类的，员工结婚纪念日可以提前下班等等。方法很多，将公司的福利范围扩散到员工家人，会让员工感受到公司不仅关心自己也关心自己的家人，也会让员工家人从心底感受到公司的好，有了员工家属做公司的后盾，员工对公司的满意度也有了保障。

总之一点，以满足员工实际需求为导向，灵活变通福利制度，而且适度调整，便能保持员工对福利的满意度和新鲜度。

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