我们公司目前还没有这样的情况,因为我们还在发展期,以前的福利政策不是很好,现在每半年都会有一些利好的新的福利措施出台,员工都比较欣喜。
不过像我们现在的情况也有我们的困扰,员工知道企业的情况,不会要求太多的福利,但是在薪酬方面比较看重,以钱作为一个很重要的衡量标准了。
在福利激励的妙招,我觉得完善各种福利后,应该不短的争强企业文化,在企业文化和培训方面着手,毕竟员工最看重的除了薪水外,就是发展空间和自己的提高了。我调研过,基层员工最看重的是薪酬,中层始发展,高层是压力。我们按层级来做不同的指导,让培训可以真正发挥作用才好,而现在还能多企业的培训其实就没有发挥真正的作用,这个才是问题,培训文化也是企业文化的一种嘛