推荐我的HR之路

作者 Frank202... 2013-04-19 15:44 1648

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基础人事的苦与乐

基础人事工作是每个HR必过的一道坎，这道坎看似简单，却零星琐碎，不易迈过。本期请围绕基础人事工作来谈谈你所遭遇的... 我要投稿 >

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今天，我收到了思考鱼给我寄来了一本书，书名是《三元人格》，这对我来说是一个意外惊喜！

自从与三茅结识以来，每天的关注成了我工作内容的一部分，每天的打卡学习也逐渐成了一种习惯。偶尔发表一下自己对人力资源方面的意见或感受，也成了自己的一个乐趣。我的关注得到了三茅的回馈，呵呵，说实话，心里很高兴。

与人力资源这个行业结缘，是我所愿也很偶然。 2001年，我大学毕业，英语专业的我没有像其他同学一样去选择了教师这个行业，而是通过关系进入了一家旅行社。刚步出校门的我，除了学校里书本上学的知识外，什么都不会。发传真、打字、复印等对我来说无从下手。从那一刻起，我变成了一个办公室内勤。2003年非典，旅游业开始萧条，我辞职了。那个时候，自己真的不知道该找什么样的工作，还好刚毕业那年自己进了计算机培训班，电脑操作还好，再加上在旅行社工作期间也学会了不少东西，简单的人员招聘也有。所以，在迷茫之间投了好多简历，求职行政助理、人事主管之类的。一个偶然的机会，接到了一家休闲服饰品牌的面试电话，当时面试的人事主管着急走，给我做了一个简单的面试，又做了一个计算机操作，第二天就通知我上班了，岗位是人事主管。这就是我的HR之缘。

这么多年，不断的充电和学习以及在工作当中的磨炼，使得自己在HR这个行业立足并做为自己今后的职业去发展。从那个时候感觉最简单的招聘开始，面试的时候看谁顺眼就用谁，也没有现在的什么测试之类的，就这样过来了，呵呵，有时候想起来感觉有点好玩。

从最早的劳资部到现在的人力资源部，它是一个发展的过程，经历了二至三代人。人力资源的概念越来越广泛，它已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理。人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。

招聘难是HR从业者普遍认为头疼的问题。想起自己招不来人的时候，真的是晚上都睡不着觉，打遍了所有认识朋友的电话，让推荐人，甚至自己用电脑打了招聘告示去小区以及繁华路段去张贴，被城管和环保工人追逐的事情。不过还好，当终于把人招到并安排到工作岗位上的时候，感觉自己所做的一切都值了。当HR的工作得到上司的表扬和认可的时候，自己在员工面前的腰板也站的直了，也越来越有尊严了。

算一算，做HR算十年了吧。但是工作当中还会遇到一些比较棘手的问题，会和行业当中的人士去探讨和沟通。自己还在不断的充电，这不，正好有三茅这样一个很好的平台，让我也充实了许多。我推荐给了我的同行，我的朋友，希望提供给更多的HR专业人士丰富的知识，给他们的工作上带来帮助，这也是三茅人力资源网的一个宗旨吧。

好长时间也没有这样絮絮叨叨的说那么多，只是因为我收到了思考鱼送给我的书，在这里，就非常感谢了！支持三茅！

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