公司投入大量资金作为员工福利,可是时间一久,员工自然会审美疲劳,也会对某些福利也就不买账。
细细分析一下公司的各种福利,员工疲劳的福利在我公司也主要集中在过节福利、免费培训、五险一金;而其他的福利如生日礼金、带薪休假、年度旅游等还是很有吸引力。
先分析员工疲劳麻木的福利项目:
1. 五险一金是国家劳动保障内容,是吸引新员工入职的必要因素,而入职员工视其为企业的义务,固然会淡然享受;
2. 过节福利在我公司全员享受,特定的节日对福利礼物也有了局限,而固定金额进行全员分摊,个人金额就没有多少,而且重复以往对节日福利,员工已经在意识离认为这是企业必须应尽的义务,因为习惯和理所当然的意识,因此节日福利对员工来说自然也就变得麻木;
3. 免费培训,这是个员工意识的问题,我公司的员工及管理者还没有全部从意识上认为这是一种福利,反而浅显的认为这是没事找事,所以企业培训在大多数时候不被买账;
其次分析尚受欢迎的福利:
1. 生日礼金:转正员工一年享受一次,而且自主选择更适合自己的适用东西,某些方面满足了个人的个性需求;
2. 带薪休假:因为销售型企业,平时的节假日是我们企业的销售高峰,休假尤其是带薪休假对于员工的工作是一种全然释放,是工作心情、个人状态的调整,企业特性自然大受欢迎;
3. 年度旅游:我公司的年度旅游也是每年的固定福利项目,但却不是全员享受,而是极个别人员的特殊享受,不仅高额的旅行费用公司承担,甚至会给个人额外的消费资金,更是对员工的一种优秀认可和名誉奖励;稀缺性及高金额、优秀表彰自然成为对员工有绝对诱惑;因此加强意识引导很关键;
我公司特别的福利妙招:
1. 福利创新:我公司提倡“高效工作快乐生活”员工文化,并围绕这一员工文化,组织各种工作外娱乐活动,提高活动奖品,且奖品设为吸引力福利,如:带薪一/两日游;组织员工家庭活动,看电影、农家游等,固定费用由公司承担;
2. 员工福利存款:我公司有员工福利存款项目;
3. 员工共同经营、共享盈利成果;
总结:
福利的手段有很多种,关键是hr要开拓思路能去大胆的想,并获得老板的认可,只有抓住企业的个性,设定1-2吸引力员工的个性福利,就能让企业的少量的付出收获大量的人心。