福利创新与保鲜,这是一个非常好的议题,值得我们HR思考并在现实中操作。
与一个美女,天天呆着也会产生视觉疲劳,天天好吃好肉,也会产生食欲不振,人在同一环境中生活日久就会产生厌烦,这是一种自然现象。如何去调节呢?增加非物资因素,提高精神层面的满足,如琴棋书画等,会让日子更是多姿多彩。
作为企业,HR应也从非物资因素上去调节,一是兴趣类的社团组织,男性同胞都喜欢篮球,成立支篮球队,经常练练,偶尔也出去外面试水,我想这对青年一代的员工更是一种无形的福利和吸引力及诱惑在。二是在保健因素下,增强激励因素,保健因素是由外界的工作环境产生,包括企业的政策,工资水平,工作环境,同事关系.福利与保障.这些因素没有激励人的作用,但会起到防止人们对工作产生不满的作用.就像饭前洗手一样能防止人们生病,但不能提高身体素质.激励因素是影响人们工作的内在因素,涉及一些较高层次的需要.如成就,责任,获得他人的赏识,晋升机会等.借助这些方面的因素,可以激发人的进取心,提高工作效率.就像人们锻炼身体一样,可以提高身体素质,增进健康,因此在成就,责任,获得他人的赏识,晋升机会等上进行强化。三是加入外在企业的对比,这前提是企业的福利蛮好,才可能会刺激内部员工感觉企业确实不错。