【07月01日打卡总结】因公司业务性质，目前

作者一尘一劫更新于：2013-06-28 08:57 1085

内容来自 2013-07-01 打卡话题

迎新准备工作

7月，又是一年毕业季。很快，许多企业都将迎接一批刚毕业的大学生入职，HR们又得开始忙碌起来了。如何迎新，需要做好哪些准备工作，相信各企业都有自己的成熟做法。那么，请问：
1、迎接应届大学生批量入职，今年你们公司要做吗？ A、要 B、不要
2、如果要，是如何准备的？请分享具体举措和相关注意细节。
如果暂时不要，结合企业实际，你将如何准备迎新？请思考分享，以备留用。

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因公司业务性质，目前没有打算用批量的大学生（倒是需要批量的有岗位经验的技术人员，面对短期要几十人的招聘压力，头很疼……），但也需要4、5名掌握基本理论、对从事岗位有清晰认识的且感兴趣的应届生。对于应届生，我们的招聘原则是不招一问三不知的新手，即使是实习生也需具备相关知识、技能。

对于新员工，我们基本上是一视同仁，不分是否为应届生（当然，在应届生身上引导人将投入更多精力）。对于新人入职，公司均有明确的流程和要求，一般如下：

1、入职审批：入职审批材料，包括应聘者简历、面试测评量表、岗位职责、引导期目标计划及培训沟通目标计划、入职审批表（含试用、见习期限及薪资标准）、学历及身份证明相关复印文件，需按权限审批后方可与录用人员正式沟通、并需由新员工本人签字认可，并提前准备办理人事档案。

2、办公设备设施、宿舍安排：报到前，须准备好办公设备、设施，对需要住公司集体宿舍的，需提前协调好宿舍，并通知前台、人资相关人员具体入职时间，办理考勤卡。

3、相关权限开通：入职一周内视情况开通OA、企业邮箱、相关群、FTP或SVN权限等。

4、认知环境及人员：入职三天内，由HR带领新员工认知公司环境及周边环境、认知或认识相关人员，各部门在入职当天的晨会上将有专门的迎新仪式。

5、入职培训：培训内容包括公司文化价值观及团队认知（集团及公司介绍、用人观念、薪酬福利政策、内部管理相关规范、主要领导介绍；对于批量人员入职，一般会由公司总裁进行培训；对于零星入职的，由HR部门进行）、个人职责认知（职责、引导期目标计划及入职当月目标计划、引导期沟通培训目标计划、业务及产品介绍等，由HR会同其引导人进行）、工作所需专业知识或技能培训（由其引导人进行）等。

后记：

现在批量应届生入职估计还是只能在国企。

很久以前，我作为应届生批量入职人员之一，进入某国企：

1、有专人专车到学校迎接，很有效解决了行李不好拿、路盲路不熟悉等问题。

2、提前安排了宿舍，有专人接待、专人引领熟悉周边环境；下班后相关部门领导到宿舍沟通交流。很赞的是，专门为宿舍配备了电脑（那时，公司总经理还没有电脑），让很多人感动的一塌糊涂。

3、公司俱乐部专门为应届生开放，并举办很多活动，可以唱歌、跳舞、打球、下棋……

4、专门为应届生开设一周的适应课程、指定了专门的师傅，各级领导讲话、合影等是免不了的。