【06月27日打卡总结】“花小钱办大事”是老
作者 侨利雪儿
2013-06-27 07:54
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“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
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“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。
做老板的当然希望花钱越少越好。但我们HR也要对事项有个目标。一定要清楚办好此事的费用,老板的底限在哪?然后在此基础上,进行招标或是货比三家的模式来与各供应商单位谈判。最后达到在经费允许的基础上再增加一些附加值。如长期承包KTV包厢庆祝员工生日,生日蛋糕由店方提供;如与长期合作的拓展基地洽谈一年免费提供一次员工烧烤的场地及相应的用品等。
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2024-09-25 11:58
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1楼 文彧
只有公司高管对福利激励作用有充分认识,我们才能发挥福利的做大作用,加油!
侨利雪儿
@自由不自在:谢谢支持