很多HR总是把企业的老总跟员工作为对立面来看待,其实不然。我个人认为企业跟员工就是一条船上的蚂蚱,要好一起好,要惨一起惨。企业好了,如果这个老总是一个明智的人的话,自然会将各种福利和薪酬待遇提高,如果企业效益不好,相对的自己会下降。而在这个时候,员工不意识到这一点,只是一味的认为我为你打工,你就得给我多少多少的时候,这个员工的发展受限,同时这个企业的发展也会受限。所以我认为,在所有福利中,内部或者利用一些外聘老师来进行文化的培训是首位。
提高了大家的认识,对员工对企业都是一个好处。
其次,就是如果钱真的不是很多的情况下,平均分配给个人肯定不多,大家肯定不会满意,那这个时候就要把这些小钱集中到一起,然后办理一些有意义的活动什么的,不仅大家都享受了,还可以提高员工对企业的认可度