以前单位是民营企业,老板湖南人,公司门面不错,但实际是老板真的是一个斤斤计较,对花钱很心疼的人,之前员工真的什么福利也没有,头疼了好一阵子,费用申请多了老板肯定不批,但费用少,现在钱不值钱能干啥,琢磨好久,只能来点小恩小惠刺激下员工
1.采购了一大批小物件,价钱基本在2-5元之间的,培训课上经常是我自己侃侃而谈,下面鸦雀无声,偶尔点名起来的也是没听问啥问题,现在有了这批小东西,一听神秘礼品员工耳朵立起来了,因为都是一线员工而且又都具有贪小便宜的思想,不管你发啥,反正有的总是比没有的好的,所以气氛调动起来了,一来二去我也与员工更加熟络,每次对现场问题都能认真听了一二,算是达到了激励和老板、员工满意的效果。
2.一线员工搞定了,我又头疼办公室之间相处,据说他们之间除了亲戚那几个能偶尔聚下,剩下很少下班后走动,大家在一起办公除了公事,闲谈是一定没有的,基本处于静悄悄的状态,真是老板喜欢的状态,都在忙碌啊,但具体忙碌啥还真不清楚,为了打破这种局面,我开始约了几个人私下聚聚,开始我买单,但时间长了他们也不好意思,后来顺理成章就轮流坐庄,人员也越来越多,也许大家经常聚会玩闹的事情,慢慢的变化有了,我能初步了解各个办公室人员的情况,针对问题,又想了一下刺激的方案,我辖下4个文员和其他人员只有在我在的时候积极做事,这让我感觉到了不正常,于是我之前和老板商量了下,要了一个经理助理的岗位和先进人员的的奖励,月会上,我公布了这一项措施,竞争上岗和公平投选,具体时间另订,先考查一段时间再说,这下热闹了,第二天上班,就发现人员出齐的齐,卫生搞得干净、整齐,人员之间都是笑盈盈的,不管真假,反正初步目的是达到了。
3.公司的业绩不断攀升,效益越来越好,于是大着胆子申请点经费了,这个该有了,数目可以小小,琢磨了一下,全去的话人员太多,于是每个班组和办公室按平时表现报上来一些,挑选几个,也顺便让没去的刺激下,希望以后表现好点,于是乎,一次海边度假来了,让先进员工之间得到自豪和更多 沟通
总结一下,办法总是很多,适合自己企业的就好,反正让老板和员工满意就是目的