“花小钱办大事”确实是我们人力资源管理所需要研究的课题,在员工福利激励方面,怎样才能实现用最少的成本投入达到产生最大效果。在我所工作过的企业,我曾经操作过的“花小钱办大事”典型事例有:
一、员工红白喜(丧)事礼金,这笔支出大概就在几百元,员工红白喜(丧)事也算是他人生一大事,这个时候,企业一笔小小的投入会起到不一样的巨大效果,因为生死问题绝对称得上是大事了,员工会从心底里感到温暖,也会对企业心存感激和感恩;
二、员工生日慰问礼金,每年只有这么一天属于这样一个特殊的人,而这份祝福(不一定是蛋糕、鲜花),可能是一份出乎意料的礼物、一份具有纪念意义的物件,只要是足以让他惊喜。多年以后,他及时不在这个公司,他偶尔都会记起那个温馨的时刻,那个意外的惊喜和不一样的礼物;
三、员工生病住院慰问,员工不是赚钱的机器,在他不能正常运转的时候,我们需要懂得适时给予润滑、送上祝福,在他最脆弱的时刻送上关怀和关心,效果奇佳。