这个命题让我想起了以前老板说的一句话:“花钱不要紧,但要花得让员工知道。”
原公司的福利并不好,比如生日,只有30块钱一个人的标准,连一个完整的蛋糕都买不到。如此情况下,如何花小钱办大事,让员工满意,就成了员工关系同事的头疼事,我们公司是这么做的:
一、在预算不多的情况下,尽量不发券,而是发实物或是搞活动,这样一来气氛比较好,二来费用比较省,三来员工也不知道到底有多少预算。
二、在预算相对还可以的情况下,可以考虑发券,但慎重选择品种和单位。比如同是蛋糕券,有的地方可以8折买,有的地方就只能9折。在差别不大的情况下,选择8折的地方,这样,员工拿到手上的券会比实际的价值看起来略高。
三、不管是发券还是发实物、搞活动,最关键的是让员工知道。这种知道可以分成三个部分:一是在事前,可以发通知或事先进行意见征集,反正就是告诉员工,我们公司要搞这么个福利了;二是在事中,最好不要悄悄的就发到员工手中了,而在在晨会上或是公开场合进行个宣布或仪式(如生日祝贺)等,让员工有个参与感。要切记做好拍照等留念工作。三是在事后,可以把照片、员工感想等贴在公告栏或内刊等处,也可以做进员工培训的ppt中,进行长期的企业文化宣讲。