同意这句话“花小钱办大事”。
员工福利相比其他投入确实是“小钱”但往往真能起到很到的激励作用,体现出企业对员工的重视,能提高企业凝聚力,提高员工满意度,增强企业文化氛围,提高工作效率等等这些都是会有很多的促进作用。
虽然,我们公司做不到这些的,但是对于福利方面也有点小心得。
比如,
1、每个月15日,公司买个很大的蛋糕,在休息时间所有员工聚在一起开个party,给本月过生日的员工庆祝,一起唱生日歌、吃蛋糕,给过生日的员工送份小礼物或者发个红包等,这样能让员工心里温暖,感谢企业的重视。
2、过年、过节,特别是过年,除了发年终奖外,给员工妻子子女父母准备一份红包,外带一张祝福卡片一起寄给员工家里。一是祝贺新年快乐,最重要是感谢员工家庭对员工工作的支持,对企业的无私奉献。这样,虽然钱不多的红包,但是很能激起员工家庭共鸣,也是企业人性化的考量。
3、在平常的工作中,企业的高管层要对员工和蔼、照顾,能让员工感觉到在企业的存在感,公司企业文化要培养这样的氛围。平时开个员工代表座谈会,谈谈员工想法,解决问题。
4、成立一个企业医疗互助基金,帮助因伤、病的职工家庭。
5、对于常见的一些传统节日,那就不用说了,除了发点相对应的礼品外,最好公司可以组织一些活动,如果条件允许可以邀请员工家属一起参加,这样才不会让人感觉企业对员工的重视。
6、其他的如果条件允许,可以设立旅游基金,每年达到标准的可以申请旅游;开展一些娱乐活动