【06月27日打卡总结】我们单位是一家酒业集
作者 开口笑李
更新于:2013-06-27 09:24
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“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
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我们单位是一家酒业集团公司,我所在的部门是集团的一个下属单位,员工的福利政策基本都是按照集团的有关制度执行。就我们公司的实际情况,个人认为想“花小钱办大事”可以从几个方面进行(也是目前我部门比较欠缺的):1、员工生日关怀,可以以月为单位,将工作所在地当月生日的员工集中起来举办生日聚餐,花钱不多,但能让员工感受到公司的关心。2、团队活动,可以从每月的奖金中预留一部分费用,一个季度或是每半年组织本部门的人员开展团队活动,如农家乐、看电影、聚餐等,团队活动即可以凝聚团队力量,放松员工身心,还可以化解一些工作中沟通不到位的问题。3、上级领导加强对员工的关心和帮助,多注意员工的工作表现,及时给予关心和指导,一次谈心、一个电话、一条短信,花很少的钱却可以让员工感受到被人关注,尤其是来自领导的,会给他们驱走心理上的孤独,给他们努力工作的信心。
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2024-09-25 11:58
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