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【06月27日打卡总结】花小钱办大事,那么现

作者 HR001xue 更新于:2013-06-27 15:14 515
内容来自 2013-06-27 打卡话题
花小钱办大事
“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
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花小钱办大事,那么现在总结一下我们公司的经验吧:

1、生日礼品:每人30元的标准,但采用了线上自选采购的方法,每月过生日的员工领取到公司发放的生日贺卡,贺卡上有自选礼品的网站,样式有十多种,根据需要自行选购。虽然标准比较低,但相对于原来,每半年采购一次,没有新意的生日礼品来说,要好的多。

2、妇女节:每人10元的标准,培训中心自由创意,每年的物品都不一样,比如:送花、茶杯、工艺品等...

3、趣味运动会:选几个项目,有团队协作的项目,有个人展示的项目,评比1、2、3等奖,各奖的标准估计也就是50元以内,但增加了团队的凝聚力;

4、六一可爱宝宝评选:公司网站挂个链接,全公司的人去投票,得票前6的宝宝得奖,参与的也有参与奖,费用也不高,标准也是30-50元的吧,但让大家有了大家庭的感觉;

5、猜灯谜活动:打印张贴到公共区域,猜到的去领奖台处自选奖品,奖品如:盒装咖啡、洗手液、毛巾等,虽然礼品不贵但也算丰富,大家根据各自需求选择,重在参与和游戏,也不是真正为了什么礼品的,增加了乐趣。

6、公司文化推广:采用海报的形式,随着不同的时间段在公司各处张贴,以示宣传;培训中心的同事自己制作励志类的文化宣传图文,以邮箱的形式向公司全员宣传。

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