【06月27日打卡总结】公司福利永远是公司负
作者 茹风2013
2013-06-27 09:18
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“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
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公司福利永远是公司负担多少都可能导致员工不满意的,因此如何花钱,花多少钱能起到作用就要花点心思了。作为HR,其实为难的还不只是花多少钱,是如何花的问题。比如说,员工生日有礼品,举办生日会,切蛋糕唱K等等,方式虽然很多,但是预算就那么一点点。怎么办呢?可以考虑每月一次改为每季度一次,把综合花销的费用合并在一起,人多一点也能热闹一些,3个月的预算合在一起,金额大出很多,可是固定的综合费用其实是差不多的,那么员工的生日礼物也许就可以买的好一点。再比如员工外出的活动,除了相对固定的组织,还可以用把一些情况下发放的奖金用旅游的形式来处理,相对于给予奖金的同时还给予了带薪休假时间,员工也能接受。
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2024-09-25 11:58
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