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团队管理者最普遍的错误

作者 阳光下的大海 更新于:2013-04-22 17:19 792

 



团队管理者最普遍的错误:1目标不明确布置任务含混不清;2对团队的成员不能公平;3与其它部门发生冲突时团队领第一反应是护短;4遇事站在小团队的立场而不是公司全局;5不适合的表扬与批评;6;开会管理者只是布置任务大家可以讲话的机会很少;7出了事故管理者首先撇开自已的责任。



凡事不必苛求,来了就来了;凡事不必计较,过了就过了;遇事不要皱眉,笑了就笑了;结果不要强求,做了就对了。该来的来,该去的去,万事随缘,心境明朗。



【那么人生的真谛是什么呢?】很多名家的切身体验和感悟是:人生最深的滋味是淡。淡是一种醒悟和超越,一种坚持“有所不为,然后有所为”的舍得,特立独行而非趋炎附势,稳重坚韧而不浮华躁动。淡,不是平淡无味,而是有取有舍,有收有放,有失有得。



【班花】女生公开投票选班花,相貌平平的小梅发表演说:如我当选,再过几年,在座姐妹可以向自己先生骄傲的说,我上大学时候,比班花还漂亮!结果,她全票当选!——说服别人支持你,不一定要证明比别人都优秀,而是让别人觉得,因为有你,他们变得更优秀更有成就感。


【三万哲理】一、读万卷书:读哲学书,可培养大气;读专业书,可培养才气;读休闲书,可培养灵气。二、行万里路:行旅游之路,可扩大眼界;行探索之路,可扩大世界;行助人之路,可扩大胸界。三、听万人言:听苦难之言,可磨砺意志;听幽默之言,可磨砺情志;听褒贬之言,可磨砺心志



有些人头脑中只有问题,没有解决问题的方法和路径,所以问题永远存在,这是抱怨者;有些人能够看到问题,并同时思考出解决问题的方法和路径,这是管理者;有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了,这是智慧者;有些人没有问题,却自己创造了一堆问题,这是庸人自扰




【马云:加速成功的5种好习惯】1.保持激情,只有激情你才有动力,才能感染 自己和其他人;2.做事专注,抓准一个点,然做深、做透;3.执行力,不仅知道,更要做到!4.学习的习惯,学习是最便宜的投资!5.反省的习惯。“事不过 三”,经常反省自己的得失,会使自己成功得更快一些!




1、别和小人过不去,因为他和谁都过不去;2、别和社会过不去,因为你会过不去; 3、别和自己过不去,因为一切都会过去;4、别和亲人过不去,因为他们会不让你过去; 5、别和往事过不去,因为它已经过去;6、别和现实过不去,因为你还要过下去。




世界上最美的10件事:1.初吻;2.看日出;3.与很在乎的那个人牵手;4.躺在床上听屋外的雨声;5.每次看到那个人心里七上八下的感觉;6.深夜不眠与室友聊天;7.一个信任的眼神;8.睡觉的时候,太阳照在身上;9.一觉醒来发现还可以睡上几小时;10.冬天里暖和的被窝。



【感悟】 (5)人生就像迷宫,人们用上半生找寻入口,用下半生找寻出口。 (6)所谓的坚强,就是用高傲的姿态,看着不属于自己的东西完整地离去。 (7)过错是短暂的懊悔,错过是永久的遗憾。 (8)做一切力所能及的事,这是人;做一切想做的事,这是神




三人出门,一带伞,一带拐杖,一空手。回来时,拿伞的湿透了,拿拐杖的跌伤了,第三个好好的。原来,雨来时,有伞的大胆地走,却被淋湿了;走泥路时,拄拐杖的大胆走,却常跌倒;什么都没有的,大雨来时躲着走,路不好时小心走,反倒无事。很多时候,人不是跌倒在缺陷上,而是跌倒在优势上




【选择思维的角度】1、顺利并不等于成功。2、你问的问题决定了你的生活质量。3、相信自己你就成功了一半。4、改变了自己的思想就改变了自己的环境。5、人生的真谛在于说干就干。6、幸福不是着眼于将来,而是现在为之奋斗的过程。7、相信人生中可以逐步实现自己心中的梦想。



人生随想] )1.许多辉煌不在于狂热地宣泄,而在于冷静地凝结。 )2.许多成败不在于环境的优劣,而在于你是否选对了自己的位置。 )3.许多寻找不在于千山万水,而在于咫尺之间。 )4.许多空虚不在于人的孤独,而在于心的寂寞!




【康德的箴言】1、生气是拿别人的过错惩罚自己。我应该,所以我能够。自由即自律。2、一个人说出的话必须是真的,但是没必要把知道的都说出来。3、自由不是想做什么,就做什么,而是不想做什么,就可以不做什么。4、教育的目的是使人成为人。5、道德不是指导如何幸福,而是指导如何才配享幸福



【五种人】 1、人物:业务能力非常强,脾气好,情商相当高,能换位思考;2、人才:能力很好,脾气很差,居功自傲;3、人手:能力不怎么样,但很听话,非常忠诚;4、人渣:能力差,脾气大,总觉得自己怀才不遇;5、人精:能力时强时弱,脾气时阴时晴,待人时好时坏。















































































































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2024-08-22 14:30
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